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    公司召開黨委中心組(擴大)學習會暨2023年工作務虛會

    公司召開黨委中心組(擴大)學習會暨2023年工作務虛會

    2023-01-05

    會議現場

    會議現場


    1月4日至5日,公司召開黨委中心組(擴大)學習會暨2023年工作務虛會,傳達學習中央經濟工作會議、省委經濟工作會議精神,重點圍繞公司境內外業務發展和2023年主要工作進行研討交流。黨委書記、董事長張建安出席并主持會議,在家公司領導、各部門單位負責人在主會場參加會議,駐外機構負責人通過云端參加會議。

    會上,公司領導分析了當前面臨的形勢與挑戰,并結合各自分管的業務領域,對公司業務發展、2023年工作提出意見建議。各職能部門、經營單位負責人和駐外機構負責人結合工作實際,重點就市場開拓、項目管理、投資業務、屬地化、數字化、人才培養等主題敞開思想,積極發言。會議發言既務虛又務實,既談發展思路又提意見建議,會場氣氛十分熱烈。

    聽取完每一名同志發言后,張建安充分肯定了大家提出的工作思路和意見建議,并介紹了當前行業發展形勢。他指出,后疫情時代,基礎設施建設仍然是推動經濟復蘇和發展的重要手段。要看清當前的行業發展形勢,正確認識困難與機遇,提升核心競爭力,推進公司業務健康可持續發展。

    張建安就科學謀劃和推進2023年工作提出要求,他強調,一是要牢固樹立“大抓項目、抓大項目”的鮮明導向。要堅持工作圍繞項目干、服務圍繞項目轉、成績圍繞項目看。要加強戰略引領,通過深入研究,準確判斷市場前景,及時梳理和反思市場開拓存在的問題。要實現項目模式升級,重點探索推進綠色發展、數字創新等項目,推進業務轉型升級。二是要加強人才隊伍建設。不拘一格選拔人才,用好績效考核“指揮棒”,切實做到管理人員能上能下。要抓好培訓工作,增強干部職工的業務本領和綜合素質。三是要加強作風建設和能力建設。作風建設重點解決敢于斗爭問題,能力建設重點解決善于斗爭問題。四是要做好商業計劃編制工作,推動公司“十四五”規劃和2023年各項重點工作落實落地。

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